MOTIVER SES EQUIPES Présentiel

Contexte et intention de la formation
Dans un environnement de travail de plus en plus incertain, évolutif et exigeant, les managers sont confrontés à un défi majeur : maintenir l'engagement et la motivation de leurs équipes tout en préservant leur propre énergie.

Face à des collaborateurs aux attentes variées, à des niveaux d'engagement parfois hétérogènes et à une quête croissante de sens, le rôle du manager est plus que jamais déterminant. Il lui appartient de créer les conditions d'une motivation durable, de détecter les premiers signes de démotivation et d'adapter ses pratiques aux profils, aux besoins et aux situations rencontrées.

Cette masterclass propose aux managers des repères, des outils et des méthodes concrètes pour comprendre les mécanismes de la motivation, agir efficacement sur les leviers individuels et collectifs, et redonner du sens dans des contextes parfois contraints.

Déroulé pédagogique de la journée

• Point à date : niveau de motivation de soi et des équipes ; sources de démotivation et besoins managériaux ; utilisation des leviers d'action de l'engagement ; méthode et leviers d'actions ; outils de rassurance dans un contexte tendu ; étude des situations des participants et des leviers possibles.
• Adopter la bonne posture : attitudes et posture managériales ; qualités et comportements essentiels ; sketches sur mesure.
• Mener les entretiens et les moments collectifs : entretiens de remotivation et de recadrage ; réunions d'équipes d'engagement ; bons éléments de langage et langage non verbal.
• Gérer les émotions : gestion des émotions de soi et des équipes ; moments de célébration et de cohésion ; sketches sur mesure.

Objectifs opérationnels intégrés au programme

• Comprendre les fondamentaux de la motivation individuelle et collective.
• Identifier et activer les leviers de motivation adaptés aux profils et aux situations.
• Repérer les signaux de démotivation et agir de manière préventive.
• Ajuster sa posture managériale pour renforcer l'engagement au quotidien.
• Mettre en œuvre des pratiques managériales simples et impactantes.
• Construire une feuille de route personnalisée à partir des bonnes pratiques.
• Ancrer des pratiques concrètes, pragmatiques et immédiatement mobilisables, compatibles avec les contraintes du terrain opérationnel.

Modalités d'organisation et éléments complémentaires

La masterclass se déroule dans le lieu de votre choix. En option, elle peut se tenir au cœur de Paris, dans les locaux d'ADN Group. Le tarif optionnel annoncé pour ce site est de 1 000 euros HT par jour, incluant une grande salle de formation de 40 m2, une sous-commission de 20 m2, le café d'accueil et les pauses de la journée hors déjeuner, l'utilisation des équipements (WiFi, TV, son, paperboard) ainsi que la mise à disposition de matériel : crayons, feuilles de papier, chevalets et boissons rafraîchissantes.

Le coût du masterclass comprend l'animation sur deux jours ainsi que le support de formation. Le programme mentionne également une remise du support « Motiver ses équipes » le jour J, et l'envoi d'un questionnaire de satisfaction après la formation.

Cadre qualité et organisme

ADN Group est un organisme de formation immatriculé sous le numéro 11755092475. Les masterclass et formations peuvent faire l'objet d'une convention de formation. ADN Group est certifié Qualiopi sous le N°FR069878-1 en décembre 2021 dans la catégorie action de formation.